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        周厚健:“供給側”改革將海信變為科技企業

        關鍵詞:海信集團 周厚健 供給側 青島海信 全國兩會

        [提要]新舊發展動能轉換,既是一個伴隨陣痛的調整過程,也是一個充滿希望的升級過程,全國人大代表、海信集團董事長周厚健對此深有體會。

        周厚健

        全國人大代表、海信集團董事長周厚健(資料圖)

          齊魯網3月7日訊 新舊發展動能轉換,既是一個伴隨陣痛的調整過程,也是一個充滿希望的升級過程,全國人大代表、海信集團董事長周厚健對此深有體會。據悉,過去的一年海信B2B板塊也就是科技業務板塊占到了整體銷售收入的23%,利潤卻貢獻了38%,以不到1/4的銷售收入實現了近四成的利潤,海信十幾年來持續轉型形成的產業格局令同行羨慕不已,B2B產業的健康發展使得海信在產業勢能上充滿活力。周厚健表示,以技術驅動為核心,海信正加快產業升級,并且已完全變身為一家科技企業。

          周厚健表示,海信城市交通連續七年國內市場第一,寬帶接入網光模塊連續五年全球市場第一,商業POS中國第一,“這都是以市場需求為核心、以創新為路徑,完全依靠自主技術迅速成長的產業。”周厚健表示,這些成長中的“隱形冠軍”實則為“供給側”改革提供了很好的樣板。尤其是中國在交通、醫療等領域,我國高速鐵路營業里程、高速公路通車里程、城市軌道交通運營里程,均位居世界第一;習近平主席也親自推動“精準醫療”在中國的落地。巨大的市場需求對海信而言正是最好的時代。

          “依靠科技創新打破進口依賴,是破題‘供給側’的關鍵。”周厚健舉例說,十幾年前海信的智能交通產品甚至進不了政府采購清單,但2012到2015年,國內億元以上的智能交通大項目海信的中標額占比42%,并直接把相關產品的價格拉下2/3。

          海信經常講“結構調整當前看是一碗飯,長遠看就是一條命”。在傳統家電利潤越來越少的今天,利用技術、人才的優勢實現向低風險、高毛利的新興科技市場的戰略布局,培養更多百億科技產業,是海信產業升級的需求,也是中國實體經濟進一步發展的需求。(完)


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